Conseil RH stratégique à Marseille pour dirigeants et entreprises
L’entreprise évolue.
L’organisation, le management et les équipes aussi.
ÉCHANGER SUR VOTRE BESOIN
Quelques exemples de situations sur lesquelles j’interviens
Transformations & réorganisations
Fusion • Réorganisation • Suppression ou évolution de postes • Création de métiers • Impacts humains
Management & collectifs
Évolution des pratiques managériales • Responsabilisation • Autonomie • Coopération • CODIR/collectifs de direction
Profils & compétences
Identification des talents • Développement des compétences • Mobilité • Parcours professionnels • Évolution des métiers
Politique salariale & reconnaissance
Politique de rémunération • Évolutions salariales • Équité • Reconnaissance • Accompagnement des décisions
Parcours & pratiques RH
Entretiens annuels • Entretiens RH • Parcours collaborateurs • Processus RH • Dispositifs de développement
Stratégie & organisation RH
Priorités RH • Feuille de route • Organisation • Rôles et responsabilités • Évolution des politiques RH
Concrètement, cela peut être…
Anticiper les métiers et les compétences
pour accompagner les évolutions de l’entreprise et préparer les besoins de demain
Adapter l'organisation aux évolutions
à l’occasion d’une croissance, d’une fusion, d’une réorganisation ou d’une évolution d’activité
Créer ou repenser une politique salariale
pour accompagner les évolutions de l’entreprise et éclairer les décisions
Faire évoluer les pratiques RH
entretiens annuels, parcours, mobilité, développement des compétences
Accompagner les managers et les collectifs
dans l’évolution de leurs rôles, responsabilités et modes de fonctionnement
Structurer et organiser les RH de l'entreprise
construire une feuille de route cohérente avec les enjeux et les priorités
Besoin d’un accompagnement RH dans la durée ?
Lorsque les enjeux nécessitent une présence RH régulière aux côtés du dirigeant et des équipes, l’intervention peut prendre la forme d’une DRH externalisée à temps partagé